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帮助职场人实现人与人之间的理解与良好互动1. 不同性格类型人的沟通策略
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如何与“老虎型”有效的相处
在工作中,老虎型的人,善于控制局面并能果断地作出决定;这类人有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。但老虎型的人
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考拉型人格判断
考拉型的人是什么样的性格,什么样的穿着打扮,又有哪些习惯?懂得分辨考拉型的人,然后用对的方法和他们相处吧。
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“老虎型”人格判断
老虎型的人是什么样的性格,什么样的穿着打扮,又有哪些习惯?和杜老师一起学习如何判断老虎型的人吧。
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猫头鹰型人格判断
猫头鹰型的人的性格,特点,特征,优势和弱势分别是什么你清楚吗?猫头鹰型的人的穿着又有哪些特色?他们的行为风格又是怎样的呢?带着问
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如何与考拉型有效的沟通
悠闲的考拉型,稳重的考拉型,与世无争的考拉型。这么好性格的考拉型应该怎样怎样与之有效的沟通呢?就算考拉型好脾气,沟通的方法不对还
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孔雀型人格判断
孔雀型的人是什么样的性格,什么样的穿着打扮,又有哪些习惯?懂得分辨孔雀型的人,然后用对的方法和他们相处吧。
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如何与猫头鹰型有效的沟通
学会判断哪些人是猫头鹰后。怎么应对猫头鹰型的领导和对待猫头鹰型的下属的有效方式你清楚吗?带着问题看视频,学习有效的和猫头鹰型的人
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如何与孔雀型有效的沟通
孔雀型的人有趣,时尚,靓丽,善于表达。可是如果你不够深入的了解或相处的方式不对,那就会很难与孔雀型有效的沟通。来看杜奎松老师告诉
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好好说话,成功一半!这些沟通技巧,你知道多少?2. 管理沟通的原理与技巧
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沟通的重要节点-链接
沟通在工作中占据着极为重要的积极性,没有沟通,没有成果。多问多说,脸皮厚一点,主动性要强,哪怕失误了也不要紧。
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管理沟通“三明治法”
在管理下属时遇到问题怎么办?如果能很好地运用“三明治法”对下属沟通,效果极佳。
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请别人帮忙的正确姿势
当你有紧急项目,需要请别人帮忙的时候,却不知道怎么开口,开口了也不知道别人会不会答应,可能有时候别人抹不开面勉强答应了,但彼此关
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和创意型下属如何有效的沟通
有些员工十分活泼、幽默热情、善于沟通,富有创造性;对这样的员工,谈话应该以鼓励为主,以激发和保持他们的工作热情。
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管理沟通的关键-共鸣
管理沟通中,你的信息能不能正常传递的前提是,双方要有共鸣,互相理解,然后建立情感连接,这样才能有效的输出你的价值观。
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如何有效的赞美别人
为什么明明赞美了别人,而对方却无动于衷? 为什么赞美了别人,却感觉非常尴尬? 又为什么赞美了别人,别人却怀疑你别有用心? 是你的
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说服的策略
管好自己的情绪,用积极的情绪去感染对方。
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如何让他人认可自己的意见
我们在跨部门沟通,或者上下级沟通时,常常因为有不同的利益诉求,而出现各种各样的问题。自己的意见总是难以被接受,这是为什么呢,又该
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如何提升说服力
如何提高管理说服力管理者常常需要去说服别人,说服下属;说服上级;说服客户等。能不能成功说服是关键问题,所以掌握一些说服的技巧,提
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化解冲突的沟通技术:DESC
在企业沟通中,避免不了出现各种场合的沟通冲突,如何让自己的沟通更有效,而不是造成更大的矛盾呢?DESC方法可以有效化解冲突。
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杜奎松
资深领导力教练国内首部管理心理小说《突破时间的鱼缸》作者,知言特约专家
国内首部管理心理分析小说《突破时间的鱼缸》作者 “精智圈”联合创始人、“第一财经•中国企业培训大会”策划人与投资人 资深领导力突破教练、资深管理课程开发教练,开发有版权课程“时间探宝图”等管理与领导力发展课程 美国职业发展教练协会(ACDI)认证教练、上海市注册高级企业管理咨询师、托马斯国际LTP(Leadership Transition Program)授权课程培训讲师 国家广播电影电视总局处局级干部管理培训特邀讲师、清华大学培训项目特邀讲师、上海交通大学海外管理学院特聘讲师、同济大学特邀领导力优秀讲师 上海第一财经广播特邀嘉宾主持人、参与策划与主持职场管理类广播栏目 搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师、搜狐网一言堂栏目2011-2012年度最佳讲师、2014年度最佳时间管理课程讲师 中国人民大学出版社出版《左脑逻辑右脑情感—知彼解己的沟通艺术》光盘主讲人 华东师范大学化学学士、哲学硕士
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